Outils de résolutions de problèmes
La résolution de problème est l'une des compétences les plus recherchées en entreprise ,et pourtant l'une des moins formalisées. On agit souvent trop vite, on confond symptômes et causes, on choisit des solutions par intuition plutôt que par méthode. Résultat : les mêmes problèmes reviennent, le temps est gaspillé, et les équipes s'épuisent.
Description détaillée
Imaginez la scène : une réunion démarre. Quelqu'un pose un problème sur la table. En moins de deux minutes, tout le monde propose des solutions. On part dans tous les sens. Une heure plus tard, rien n'est décidé, ou pire une décision est prise sans que le problème ait été vraiment compris. Deux semaines après, le problème est toujours là.
Cette scène, vous l'avez probablement vécue. Peut-être hier.
La résolution de problème est une compétence. Comme toute compétence, elle s'apprend, elle se structure, elle s'améliore avec la pratique. Ce n'est pas une question d'intelligence ou d'expérience c'est une question de méthode.
Cette formation vous propose un chemin en six étapes, qui correspondent aux six phases d'une résolution de problème efficace. Nous allons du diagnostic à l'action, de l'observation à la décision, du symptôme à la cause racine. Et à chaque étape, vous aurez des outils concrets, des exemples réels, et des exercices pour ancrer ce que vous venez d'apprendre.
Quelques mots sur le format : cette formation est conçue pour être suivie à votre rythme, en autonomie. Chaque module se termine par un exercice pratique suivi de sa correction. Ne sautez pas les exercices c'est là que tout se joue. Lire une méthode, c'est la comprendre. La pratiquer, c'est la maîtriser.
Vous avez tout ce qu'il vous faut. Commençons.
Programme de la formation
1 chapitres • 120minutes de contenu
Résolution des problèmes
Cette formation vous donne une boîte à outils complète et immédiatement applicable. En 6 modules progressifs, vous apprendrez à cadrer un problème avec rigueur, à en identifier les causes profondes, à générer des solutions créatives, à décider objectivement, à piloter l'exécution, et à capitaliser sur chaque expérience. Chaque module alterne apports méthodologiques, exemples concrets tirés du terrain, et exercices pratiques corrigés pour une montée en compétence rapide et durable.
Introduction
Vidéo • 3 minVoir Clair Avant d'Agir : L'Art de Définir le Problème
Vidéo • 7 minComprendre le Problème
Quiz • 5 questionsCreuser Jusqu'à la Racine : Trouver les Vraies Causes
Vidéo • 9 minAnalyser les Causes
Quiz • 5 questionsPenser Sans Limites : Générer des Solutions Créatives
Vidéo • 6 minGénérer des Solutions
Quiz • 5 questionsChoisir avec Méthode : Décider et Prioriser Sans Biais
Vidéo • 5 minDécider et Prioriser
Quiz • 5 questionsDe la Décision à l'Impact : Piloter l'Exécution avec le PDCA
Vidéo • 5 minMettre en Œuvre (PDCA)
Quiz • 5 questionsApprendre de Tout ; Le Retour d'Expérience comme Moteur de Progrès
Vidéo • 7 minRetour d'Expérience (REX
Quiz • 5 questionsÉvaluation Finale : Résolution de Problème
Quiz • 40 questionsLe formateur

Wendpouiré Sophonie Josué Sawadogo
Gestion de Projet · Leadership & Management · Entrepreneuriat & Business
