La Méthode 5S

Bienvenue dans cette formation dédiée à la méthode 5S.
Que vous encadriez une équipe de production, un service d'accueil, un plateau administratif ou un établissement de santé, vous avez sans doute déjà constaté à quel point le désordre, les objets mal identifiés ou les gaspillages invisibles peuvent ralentir le travail au quotidien, générer des erreurs ou créer des tensions. Le 5S apporte une réponse simple, concrète et éprouvée à ces difficultés à condition d'être compris en profondeur et mis en œuvre avec méthode.
Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant structurer durablement un espace de travail : managers, responsables qualité, chefs d'équipe, référents amélioration continue, ou tout collaborateur moteur sur le sujet dans son organisation. Aucun prérequis technique n'est nécessaire : seule une envie sincère d'améliorer son environnement de travail est attendue.
Le parcours est construit en 8 modules progressifs. Le premier pose le contexte et démontre que le 5S fonctionne aussi bien dans l'industrie que dans les services. Le deuxième vous apprend à repérer les mudas (les gaspillages) qui doivent être éliminés avant toute chose. Le troisième présente la méthodologie complète de déploiement. Les cinq modules suivants détaillent chacun l'un des cinq piliers du 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke.
Chaque module se conclut par un quiz de 5 questions destiné à vérifier votre compréhension des points clés. Nous vous invitons à les compléter avant de passer au module suivant, et surtout à mettre en pratique chaque notion sur un poste de travail réel dès que possible : le 5S s'apprend autant en le vivant qu'en l'étudiant.
Bonne formation !